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GOOGLE收录后为何又消失了

概述: 我04年刚接触SEO优化的时候也是这样的,后来发现优化GOOGLE有很多好处。希望大家能理解我的意思。GOOGLE收录后为什么又消失了,这样的话关注谷歌的朋友都会知道,GOOGLE是先收录网站首页,之后顺着首页的URL开始爬行及抓取,当它收录一页或几页的时候GOOGLE蜘蛛自动分析你站的结构、内链两大特征,在这个分析过程中GG会把收录你站的那几个页先隐藏关闭,这时你的站及页面GG中就没有了,当GG蜘蛛顺着URL以及合理的结构爬行抓取分析完,GG会把你站的内容页面及允许收录的页面一下释放出来,这时候GG中SITE:自己的域名就出来了。这个过程一般是在你收录消失后1~3天内就会释放出来。那为什么有的好长时间也没有出来呢。第一检查你网站是否有作弊、服务器是否稳定。如果有这样的现象那消失了很正常,赶快去调整。如果没有这些现象,有的时候正好赶上GOOGLE沙盒,GOOGLE沙盒大家都知道进入沙盒后最长15天才能出来,目前我遇到正常的站最长的就是15天。当然不代表没有比这还长的。所以大家不要急,不要怕GOOGLE封杀你。我以前给SEO联盟的XDJM们专门培训过一堂课,那就是SEORE之心态。主要就是讲要有个良好的心态去学习研究,这个在SEO论坛里都有,大家想看的直接过去看就可以了。

  要说此问题能被你发现证明你是一个很关注重视GOOGLE的SEO优化,我的很多学员在优化自己的站时候基本上就光优化百度,很少关注GOOGLE,很荣幸的告诉你优化GOOGLE也是很重要的,因为新浪爱问、QQ腾讯的SOSO都是跟这GOOGLE的大方向走的。为什么我说上面的话,就是想告诉那些还不重视GOOGLE方面的SEO学习者爱好者们一定要有个重新的认识,我04年刚接触SEO优化的时候也是这样的,后来发现优化GOOGLE有很多好处。希望大家能理解我的意思。GOOGLE收录后为什么又消失了,这样的话关注谷歌的朋友都会知道,GOOGLE是先收录网站首页,之后顺着首页的URL开始爬行及抓取

 

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实体企业+移动互联网=冲上云霄的猪

  20世纪90年代初中国的电子商务开始发展,随着互联网的普及,网购的出现,电商逐渐走向辉煌。据调查:1996年中国互联网用户为10万,1999年互联网用户为400万,增长了40倍,2000年达到2225万,增长了200多倍。2000年以后每年的增长都是5-10倍不止的增长率正增长,到现在中国已经普遍每个家庭平均有电脑的程度了,只能手机也同时给电子商务锦上添花!

  2014年呈现喷井式爆发的微商,发端于众多朋友圈的刷屏党人,发酵于海量个人草根创业者,而被曝光于天下的却是众多一夜暴富的微商品牌,每月数十亿现金流水的新生代资本大鳄,而当故事演绎到今天的情节,似乎新的机会窗口再一次为国之支柱的实体经济打开了,作为在实体经济中打拼十数年,甚至数十年的企业家们,该如何迎接企业发展的新纪元呢?

  同样作为一个与众多企业一同经历了微商洗礼的的企业家,我也一直致力于实体企业的移动互联的网的解决方案。经过一年多的分析研究与实战操作,今年我终于可以交出这个时代下的一份满意的答卷。

  一、线上+线下模式

  线上+线上模式,指的是通过对原本已为众多线下渠道及广大消费者所接受的众多各性化的广告物料进行系统的更新升级,打通企业的移动互联网平台入口,并由此入口进入我们精心构建的企业自己的渔塘。

  经过垂直化、精细化、各性化的沟通与交流,创造出双赢的产品与服务,再通过对众多线下渠道进行系统的升级与整体,最终设计出能满足客户各性化、精细化需求的落地服务点与体验中心,从而弥补了“线上满足不了,线下服务不到”的先天性缺憾。

  二、自媒体模式

  当公众号、微信朋友圈等一众自媒体,通过小小的手机屏幕无限分享,无限传播时,真正的自媒体时代或许真的已经来了。从今以后每个个体都成为了舆论的主角,每个独立的企业都成为了自己的代言人。特别是一个小小的二维码,在沉寂多年后终于在不经意间在这个时代被史无前例的推上历史舞台时,假货,山寨变的无处遁形。

  就如一张小小的名片:除了可以记录联系信息,还可以像身份证一件来验证名片持有人的身份真伪;除了可以快捷的一键保存,还可以理直气壮的展现企业的形象与品牌,甚至成为所见即所得的企业24小时不打样的便利店,网上商城,这时你还认为他只是一张名片吗?

  再比如一个曾经无足轻重的公众号:无限连接的伟大之处在于,可以运用公众号的自媒体属性,无障碍的推送目标客户更有价值的信息与服务,更是因为一个精心设计的小小的诱惑而吸引来无数粉丝的关注,从而对于公众号所打通的众多各性化服务与产品的关注乃至直接的购买。

  像传统的海报、展架、样品等等,在移动互联网时代,都将被赋予更新的历史使命,他们将与“码上购”、“码上沟”、“码上印”等扫码购物模式一道,一同共启全新的购物体验模式。同时因为其所面对的客户属性的不同,又可以对其进行更各性化的设置与运用,为你带来无限的想像空间。当然还有更多各性化的解决方案,等我们一同去发掘......

  纵观电商的发展,可以发现:电商始于个人小卖家,起于草根创业者,而最终却因为众多实体企业的全力投入才得以兴旺与繁荣。因此,要想要在移动互联网时代中发挥创新模式的威力,赢得一席之地,终究需要有实力、有技术、有资源的实体经济的支撑,要依靠有经验、有技术、有眼光的传统企业家们去更深度的挖掘、去更好的发扬发光!

  安东胜简介:营销策划界的比尔盖茨,普瑞网络营销学院院长。10年网络营销经验,百度竞价OEM过100多款产品。独立B2C运营,专注网络策划和数据库营销。为超过1000个网站提供专业营销策划服务,500企业提供网络营销服务,通过网络营销帮助民营检测机构国联质检从零起步,轻松实现年销售额超过3000万。

关于文章内链建设以及关键词加粗的一些见地

  在seo教程中,我们常常会被教育用对关键词加粗以及扩充文章的内链数来实现相关关键词的优化。那么内链多少才是最好的度呢?关键词加粗就一定有利么?在我的实践过程中,得到了答案是否定的。我用我的泡妞网作为实验,发现一篇文章,即使是原创,如果里面的内链超过了2个,百度便不会收录,关键词加粗了也会影响收录。而如果一篇文章,即使是完全复制过来的,关键词不加粗,一个内链也不做,或者只做一个内链,文章在第二天基本都可以被收录了。

  但是,如果仔细观察你会发现,很多的大站,内链做的超多的,收录也非常快,内链的效果体现的也很快。为甚么呢?

  我的解释是内链的多少是根据网站的规模和权重来定位的。我的泡妞网的现状是,一共只有360篇文章,每天只保持一篇文章更新的样子,总收录250多篇。总体来讲权重不是很高,所以做多了内链接肯定会引起搜索引擎的不友好。很多时候一篇原创文章发上去,直到被被人采集,别人的被收录了,我的却仍然不收录,为别人做了嫁衣裳,想来是件痛苦的事情。

  从这里得出的结论是,如果你的网站权重不是很高,而你的定位也只是每天更新几篇文章的话,那么开始就不要过多的加内链,一篇文章最多放一个就可以了,关键词尽量不要加粗。如果一开始就将网站定位的非常高,庞大,那么你一篇500字的文章加5个内链可能都没有问题,因为即使短期不会及时收录,当你的网站的内容真的达到千军万马的时候,获得搜索引擎的信任的时候,你前所做的努力,效果一下子就能体现出来。

牛人的牛站是如何让关键词优化大小通吃

  大家都喜欢研究牛人的牛站,因为他们不仅仅是大家崇拜的“偶像”,也是挤破脑袋都想学习“牛站”的方法,由于一时间技术等原因达不到,因此对这类网站也产生了一种神秘感。最近在分析关键词的时候,突然发现有一个站的关键词占据很多热门商业词首位,不得不佩服,佩服之余开始分析了他的一些手法。这里为了尊重他人,所以不会公开他的网站,但是会把他的方法拿来分享和探讨下。首先用伯乐站长工具查询下他的关键词排名情况,你就知道他牛在哪里了:

 

  由于页面的原因,我这里只截取了前6页的排名情况,我们看看他到底有多少页的排名存在:

  

 

  一共大概54页有排名,而且大部分都是在前3位,其中很多甚至都是在第一的位置。54页,你知道意味着什么吗?这个工具是每页显示15个关键词的排名,也就是54*15=810个关键词。即有800多个有价值的商业关键词被这一个网站占据着黄金位置,天啊,这是一个多大的数字概念啊。

  也许有人会说,这个排名可能是暂时的,但是我通过观测,发现这个网站已经存在比较长时间了,而且仔细看过他的文章,并不是普通的站群所发的垃圾文章,每篇文章都能够很通顺的读懂,并没有影响用户体验,所以这点说明背后站长对这块的火候把握相当见功底。通过近一段时间的观察分析,发现该网站主要通过以下手法进行优化,其中也有我们值得借鉴的经验:

  一、通过大量的域名泛解析

  利用大量的2级域名去推不同的关键词,如a.oiik.com/、b.oiik.com/等。其实对于域名泛解析,我咨询过群里的程序员,他们认为这种大量的域名泛解析是通过程序实现的,而且需要空间商支持。以往我们站长都会把带www域名做为主站去推广,在网站不是很庞大或者权重不是很高的情况下,都不会去开通多个二级域名(大量的二级域名就可以称之为域名泛解析),因为那样会分散主站权重,这是大家都知道的。而这个网站的精妙之处就在于站长反其道而行之,放弃了推广带www的主域名,而是把精力都放在泛域名的推广上面,在这点上未尝不是一个独特的思维方式。

  二、通过大量的外链提升网站权重

  

 

  外链仍是网站关键词排名的重要因素,这是众所周知,此站也不例外,因此从数据可以看得出,站长在外链上下的功夫之大,这个是我们站长一直致力也是应该努力挖掘的方向。而且此网站的外链并不是一般的垃圾无意义的外链,大部分都是质量比较高的外链。

  三、强大的网站内链

  此网站的各个页面都相互进行了合理的穿插链接,把网站织成一张巨大的网,方便搜索引擎蜘蛛爬行,并同步带动提升各个二级域名的权重,从而有利于所有涉及到这些关键词的排名。

  这个网站的唯一不足的地方就是让大量的二级域名页作为内容去弥补搜索引擎收录的问题,当没有持续新的二级域名页面出现的时候,收录也会降下来或者快照不及时,因此这种网站一般会不断的推出新的二级域名,这也是为什么会用到域名泛解析的问题。另外,通过这种思维运营网站的一般需要懂得一定程序知识,甚至会需要编写特定的程序来维持网站的运行。其实这个网站其具体的操作手法虽然不是每个人都能做到的,甚至有的地方并不适合这样操作学习,而且这样的网站能够走多远还是一个未知数,但其思维确实很独特,对于我们运营网站思路的开拓确实有值得借鉴的地方,所以拿过来跟大家一起分享探讨下。

谢谢!

向游戏运营学网站运营

  游戏,是当今最赚钱的行业之一。而游戏竞争也是激烈,每天都有无数个游戏在上线测试。好的游戏总是能留住用户,不停地吸引新用户。而游戏运营中,也有很多是值得我们网站营运学习的。

  大小活动不断

  一个网站需要气氛,而打造气氛最好的方法就是活动。这也是很多游戏让用户不断地感觉游戏火爆的方法,设想一下,假如一个游戏,你登上去,发现里面的人寥寥无几,你还会继续吗?就像你登入一个网站,看来看去就是那几个脸孔,那还有意思吗?经常玩游戏的人就会知道,不仅仅是节假日,游戏运营放都会三天来个“双倍经验”、五天来个“在线时间送道具”等等。对于网站,这更是吸引网站游客加入网站互动的一种好方法。当然这需要一定的资金的支撑,具体还是要看自己所在的行业和用户的需求点,有时候无需资金,单单是用虚拟免费的东西比如网站积分都可以让活动获得一个不错的效果。

  

 

  良好的消费等级制度

  登记制度在网站运营中,论坛用的比较多。通常都是按照发帖量、在线时间等来划分等级的。但是这种做法,会造成新用户很难追上老用户的等级而毫无积极性,而且老用户还比较倚老卖老,从而影响论坛的氛围。在游戏中,经常会有另外一种等级,这种等级是依照消费来划分的。但是这种消费,并不是指全部消费,而是按照最近几个月的总和,而且使上个月占大的百分比,越久前占的比例就越低。这种方法非常好地刺激了用户的不断消费。比较熟悉的还有QQ会员黄钻等等,他们都是不续费就逐渐减少。这是一种不错的等级制度,不一定要用消费,可以根据论坛的实际情况融合到等级里面。

  

 

  帮用户构建关系网

  网络最大的粘度并不是优秀的内容,而是人的感情。任何人,在一起呆久了都会产生各种各样的感情。所以游戏有了结婚系统、有了公会系统,而正是这些系统,让人会经常上去与志同道合的人一起称兄道弟。这也是网站应该学习的,借鉴于游戏,网站可以根据用户的特点建立各种兴趣小群,给予活动的支持等等,构建各种小关系、小羁绊,让用户互相舍不得离开,这种粘度比起单纯的网站粘度要来得更深。

  引人注目融入热点的广告

  游戏的广告无疑是网络上最多的广告之一,各种广告创意也是各有特点。特别是融入了各种新闻、娱乐信息,然后再相同的用户群网站进行投放,效果是非常好的。就像是在动漫网站投放个火影、海贼王等热门动漫的游戏广告一样。并不是你的网站真正拥有这些东西才能这样做,像那些打着火影动漫的游戏,我进去看过,除了一点点元素能看到一点点影子外,根本就是毫不相关的游戏。但是却吸引了很多人的加入。所以,如何运用好网站的特点,去把当今的热点融合起来再做出广告,才是真正成功的营销。

  

 

  每一个东西的成功,都有它的理由,有很多行业的成功,其实都可以运用到网站的运营中来的。网络也是生活的缩影,现实成功的东西,在网上也可以运用自如的。

营销传播业者的自我涵养

  1994年我误打误撞加入了GREY与中信的合资广告公司精信广告,进去了才发现自已很幸运:当时的“4A公司”是多么光鲜灿烂的名号啊!那时候的4A,基本上不做本地客户,做的全是全球带来的客户,不知道比稿为何物。拿着客户媒体花费的15%的佣金,其实要做的也就是每年一两条TVC而已。

  但好景不长,1999年以后日子就没那么好做了。精信不是大户人家,没多少祖传的全球大客户,所以不得不出去比稿,开始做很多大大小小的全球本土甚至韩国客户。过程中发现单独广告根本就活不下去,于是自2000年左右,在当时的CEO Viveca Chan的带领下,我们从ATL开始做BTL,又开始搞活动搞公关,还率先从美国引入了中国第一家互动广告公司Beyond Interactive, 之后又成为互动营销专业公司。从那时起,我们将公司名字从“精信广告”改成了“精信整合传播”。

  其实2000年兴起的,正是“整合传播”的概念,台湾客户都经常谈“IMC”这个概念。但时间长了,又发现其实就算是IMC,与客户真正的商业需求,也都还是隔着。Agency需要继续向上游移动,进入Marketing, 而不仅仅是Communication.于是,2005年我们出来创业成立威汉的时候,大家决定自已的公司名字应该是“威汉营销传播集团”。

  一晃十一年过去了.去年十周年庆的时候,我们回顾威汉这十年走过来的路,决定再次对这家刚刚十岁的公司做一次身份上的改变:我们拿掉了“威汉营销传播集团”中的“传播”,而把自已简单称为“威汉营销集团”。

  

 

  这后面其实大有深意的。在我们未来十年的规划中,公司的发展方向将是打造“闭合式全营销链”。我们希望十年后威汉不再是一家传播公司,而是一家真正的营销公司;我们希望到那时我们已不再是“代理商”性质的公司,而成为一家“资源型”的运营企业。去掉“传播”而突出“营销”,代表我们的一个远景方向。

  回看二十年里我供职的这几家公司的名字的变化,从广告到整合传播,再到营销传播,再到营销,这不是我和同事的偶然创意,而是代表了这个行业二十多年来的嬗变,也相信就是《广告的超越》这本书的主题。

  广告是必须被超越的。因为现在看起来,广告太简单!

  这些年有幸与很多非常出色的创意人合作,作过一些还不错的创意。比如我入行就服务的“康泰克”,第一次把情感和生活方式层面的感染时在,融合到了OTC药品的理性诉求之中。一条广告片吃遍天下,最厉害时市场份额达到60%多。这就是策略和创意都很强大的例子。

  

 

  还有这支肠虫清公益广告。舒缓的音乐中在女人的大肚子前出现字幕:“她一天天感到肚子里的生命在成长”..... 你正要感动,下一句文案来了:“那是133去寄生虫在生长”。(这是Kevin Lee的作品,我记得他在讲创意的时候,让我第一次听到了“打脸”这个词。)

  

 

  这一类基于精准洞察和破界创意的案子还有很多,比如大众途锐的上市战役,很好地用了王石的内在特质,他也由此走上了通向广告明星的道路。

  

 

  还有这些文案极其强大的奔驰广告 --- “经典是对经典的寄承,经典是对经典的背判。”,“经典需要时间,经典藐视时间”,“前所未有,因为之前所以。”(这些文案是谁写的?不告诉大家,我怕说出来吓着你们。)

  

 

  

 

  

 

  广告这门艺术和技术,其实也就是左脑的策略,右脑创意,中间的品牌而已。4A公司当时教了我们许多,但最核心的无非就是这三个看家本领:Consumer Insight, Creative Brief, Big Idea.

  

 

  可是到今天你要是跟现在的客户说:“我准备用你的钱雇一家调研公司做小组座谈会,以发现消费者洞察,然后就可以形成一个好的创意工作简报,然后我们就可以给你创意的大想法啦!”你觉得客户会不会直接把你轰出去?

  今天看广告,广告不是已死,它只是过于简单,因此也就过时了。

《广告狂人》就是描写那个广告的黄金时代的。但我们观看这部剧时,已经深深的感受到:那个广告的黄金时代已经翻篇了。

  

 

  

 

  但那个时代遗留的影响力是巨大的。夸张点说:我们这一代人对广告的认知,其实就来自那个几个为数有限的品牌,万宝路、耐克、可口可乐,然后就是P&G。后世的广告,80%都是奔着这几个品牌开创的路线去的。

  但它们再辉煌也是昔日英雄了。我不是说这些公司就不成功了,他们依然是非常强势的营销者,但它们已经不能引领整个世界的想象,影响和改变一个时代了。

  有一个创业者在三十年前就看到了这一点,他去挖角百事可乐的高管时对他说了一句话:“你是愿意跟我一起改变世界,还是继续卖你的糖水?”

  对,这个人就是乔布斯,被他这句话说服的人就是John Scully. 后面的故事我就不用说了。

  

 

  所以我们看到广告所寄生的商业文化在质变,今天的商业和产品,再不会像一瓶糖水、一包烟、一双鞋子、一包洗衣粉那么简单,商业变得错综复杂。

  今天的营销者面对的最大挑战,并不是什么媒体和营销的数字化,而是商业的复杂性、不可预知性和不可管理性。

  企业的何以成功?我们曾经以为只要广告做的好,文案漂亮就行,现在要这么想就会被打脸的。

  那Marketing 做的好够不够?这么想的营销总监一定会被老板打脸。

  今天的商业成功,从“营销主导”,越来越回归“产品主导”,甚至再去到更根本的地方: “技术主导”、“设计主导”、“资本主导”。这些因素全都交织在一起,在一个高度动态甚至动荡的竞争环境里发酵,后面的机理恐怕很少有人能真闹明白。

  但做营销的业者,要想与客户有同等的话语权,就不能不去理解这些复杂难懂的问题。例如在我这一周的工作里,尽管也要与同事动脑想创意,但我真正要去做的,是回答这样一些更复杂的问题:

  如何售卖基因测序和健康管理?

  如何设计品牌衍生品并促成销售?

  如何规划空间体验并使之成为目的地?

  如何规划空间体验并使之成为目的地?

  如何设计一个五年后的品牌架构?

  如何设计一个logo让老板激动?

  要是真的能解答这些问题,就需要有完全不同的“技能库”(Skill Set)。所以我们自2013年以后就着力扩展到新的领域,比如品牌战略咨询、整合营销规划、公关传播内容、品牌国际化、社会化媒体内容等等。正是这些Skill Set让我们有机会活到今天,也让我们有了一些还过得去的作品和案例。

  

 

  比如ICBC跨境人民币业务的全球战役:

  

 

  比如为客户做的一二十种波尔多红酒的定位和大量的包装和POSM设计;

  

 

  比如为捷豹、路虎开发的大量公关、活动和社媒传播内容,

  

 

  

 

  其中有我最喜欢的捷豹XE“文字云”装置艺术,

  

 

  还有集合全球艺术家和设计师进行创造的捷豹“艺术之豹”彩绘作品;

  

 

  这些作品每一件都不是什么惊天动地的东西,但加在一起,品牌却能持续性释放其创造性。

  所以我的体会是: 创意,仍然是我们这个行业的灵魂,但“创意”二字的内涵已完全不同 --- 创意的载体、形态和与受众的互动方式,已完全超越了“媒体”,进入用户体验的各个层次,各个微妙的角落,直接影响着用户的消费行为。所以客户需要的,是营销创意,而不是广告、甚至是传播创意。

  创意,也再不是偶发、随机和个人化的“点子和想法”,创意应该是一种运作机制和文化的产物。客户对代理商的诉求,已不再是一两个灵光乍现的Idea(要不多不靠谱!),而是持续产生创意的那种团队、文化和机制。(说创意需要体制保证,各位创意才子请不要打我。)

  这些都是一个新的时代给我们的挑战,我管这个新的时代为“全营销时代”。

  那么在这个新的时代,营销传播业者应如何自处呢?

  我想,营销传播这个行业不容易做,你首先要问,我真的要做这件事吗?我真的喜欢吗?我真是那个“对的人”吗?你还可以追问一下自已:

  

 

  我有好奇心吗?

  我有横向思维 (Lateral Thinking) 能力吗?会总是在问“What If?” 吗?

  我有批判性思维 (Creative Thinking) 能力吗?会总在问:“Why Not?”吗?

  我有创意性思维(Creative Thinking) 吗?能把无关的事焊接在一起吗?

  好的从业者还需要平衡很多矛盾体:比如从业的激情和做事的理性,态度上的坚持和行为上的变通,丰满的梦想和平坦的现实,Think 与Do, Create与Build。说起来营销传播业里从业者情智二商都在受到考验,绝对是件高难度的活计。

  那一个出色的营销传播从业者又是如何练成的呢?难道他们是天纵英才,个个拥有开了挂的人生?

  其实营销传播首先不是个高深的学问,并不需饱读经书、学富五车;第二这个行业其实靠的是经验智慧,熟能生巧,多少有点工匠精神在里面。

  当然态度很重要,你还是得有一份心把事情做的好一点。就像麦太所说:要把鸡做好的秘密,就是尽量把鸡做好一点啦!

  但即使这样,你也只能成为一个够格的从业者。要从Good 到 Great, 还需要一点更多的修为。

  我其实一直在想这种特殊的“修为”到底是什么,前一段读原研哉的《欲望的教育》,有一段话是真真打动了我:

  

 

  美意识创造未来

  “美意识即资源......引领技术、生活以及艺术发展前沿发展的,是轻轻颤动着的、深入感觉世界和未来的感知力。正是因为美意识的相互竞争,世界才变得丰富多彩。”

  说的多好! 其实设计与创意与营销与传播全是相通的,到了一定段位,你需要的,其实就是:

  

 

  自我养成的养分来源,其实在每一天的生活中。交友、闲谈、旅行,当然还有埋头于手机之中,只要你愿意观察,总会得到一些对社会、对他人的小小感知。

  其实我们这个行业需要的“洞察”,大多数情况下并不来自数据和调研,而是来自质化的观察和感悟。社会现象,提供了我们关于人性的一切秘密,包括人们的欲望和消费的可能。

  例如你看一段papi酱的视频,哈哈一笑之后,其实可以琢磨一下,她所迎合的,到底是什么样的一种社会心态,这比阅读那些90后调研可能会鲜活生动得多。

  当然感知,并不限于形而下的现象。对于形而上的人类情感,营销人应该有更深层次的理解。拿我自已喜欢的电影来说,其实如果你阅片超过1000部,可能人类的每一种情感和欲望你都会有所洞悉。

  拿大家都喜欢的小李来说,大家都说“哇,他好帅啊!他好努力啊!”这都只是表面,你可知道小李演出的每一个角色,其实都在诠释某一种人生,某一种情感?

  《荒野猎人》,说的是一种粗砺的,接近动物性的求生欲和复仇欲;

  

 

  《华尔街之狼》,揭示的在金钱刺激下的人类贪欲;

  

 

  《飞行家》,刻画的是人类超越自我的雄心;

  

 

  《心之全蚀》,是关于同性之爱;

  

 

  而《篮球日记》,则是关于青春的迷茫;

  

 

  读书,同样能帮助我们理解他者的人生,更探知那些隐藏的真相。比如我可以推荐给大家的一些好书:

  Malcom Gladwell 的《引爆点》揭示社会化流行后面的规律,而《异类》则告诉你关于成功的不为人知的秘密;

  

 

  《罗马人的故事》让我们回看那个伟大的帝国,思考为何西方文化和思想能主宰今天的世界。而《光荣与梦想》则为你描绘美国40年来的社会风貌,帮你思考为何美国得以成为世界强国。

  

 

  而《人类简史》,则剖析人类文明的起源和流向,提供一种观看历史的新的线索。

  

 

  还有很多书,让我们去理解那些不可知的未来,让我不至于轻信那些动不动就预言未来的人。

  比如凯文·凯利的《失控》和《必然》描绘的,并不仅仅是互联网和技术的未来趋势,其实更是人类社会和权力分布的未来型态;

  

 

  里夫金的《第三次工业革命》可以说是必读之书,书中描述的信息革命和能源革命迭加所带来的社会深刻的改变,其实已经发生。

  当然对于技术对人类社会的影响,还有更为激进的观点,反映在《奇点临近》之中。这本书读起来很艰涩,但的确让人脑洞大开。

  

 

  这些电影和书籍,表面上与品牌和营销无关,但对我们每一天都要进行的思考来说,都是一种无声的滋润。

  正是这种无声的滋润,能让你开始有那种“轻轻颤动的感知力”,这时,你就会开始get那种必须的修养 --- 见识。

  “见识”二字,说来似乎简单,但其实是营销传播业者必备的修养。有见识者,才能真正融汇贯通,游刃有余。他的策略才不会是人云亦去,创意才不会是雕虫小技。

  对于Agency里的乙方同仁来说,“见识”,才是真正让你获得甲方尊重和认可的东西。

  所以今天花了不少时间,说了营销传播这个行业的很多变化和挑战,其实说到底,道理非常简单:在这个复杂、变化、急躁而功利的行业里,出色的专业人,都需要有独立而具深度和引领性思考。而要形成这样的思考,我们必须具备见识,而见识的发生,其实在于每一天的浸染和自我养成。

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